BeauRegard

En 1998, des impondérables commandent des modifications méthodologiques majeures et un remaniement de l’équipe de direction. Grâce à l’indéfectible collaboration du personnel, non seulement l’entreprise maintient le cap mais, de surcroît, accélère le rythme. De plus, elle se dote d’outils visant à consolider les acquis afin de poser des gestes avant-gardistes. Dans cette perspective s’amorce, en 2001, une réflexion que parachèvera l’implantation du processus PVA.

La Production à Valeur Ajoutée entraîne la remise en question de toutes les pratiques corporatives et le développement de nouvelles techniques de production, de fabrication et d’administration. Les bureaux du fabricant seront donc réaménagés à l’automne 2002 alors que l’implantation d’équipement moderne, à la fine pointe et beaucoup plus performant, s’effectuera dans l’usine en février 2003. Ce processus prévoit également l’instauration de rigoureuses procédures de contrôle de la qualité des armoires et autres produits et dont l’objectif ultime réside dans un seul élément : l’entière satisfaction de la clientèle.

Aventures 2007

 

20 ans en 2010

 

2013 – Virage 3D interactif
Dans la toute nouvelle salle expérientielle, Vision CBR, les clients pourront entrer dans un univers 3D interactif à l’aide du logiciel Vortex.  Devant trois écrans 3D de 55’’ et un capteur de mouvements, il sera possible de choisir, avec un simple mouvement de la main, un modèle de cuisine ou de vanité pour ensuite en sélectionner les couleurs des armoires, le type de comptoir, le coloris au mur et même différentes options de couvre-sol et de dosseret. Disponible à nos succursales de Granby et Boucherville, la salle Vision CBR offre une expérience d’immersion, d’interactivité et créativité.

Source : BeauRegard